外贸人林帅，商业思考随笔
《少年派》原著开头有一段电影里没拍的内容让我印象深刻：派他们家是开动物园的，他说多数人对动物园有误解，觉得动物失去自由很可怜。他说其实动物才不要什么自由呢，不管是食肉动物还是食草动物在野外都活得很累很惨。动物们要的只是清晰边界及其带来的安全感、足够的食物、交配繁殖的机会…
金融收割的可怕。
社会永远都是金字塔结构。
金字塔上层的人，开支也会更大，为了维持他们的地位，他必须依靠暴利的收入模式INCOME。
那么他们的收入必须来自于“剥削”，这种“剥削”在市场经济中，也很可能是一种“慈善”。
以前，你去剥削一个”奴隶汉子”的体力，可能要一年一年的剥削，剥削20年。
但是，金融收割就不用了，你直接把奴隶一辈子的劳动所得，一辈子的积蓄，收割走，可能只是几年，几天，几个小时的事情。
而且可以做到，润物细无声，温水煮青蛙，他也不会有痛苦，也不会反抗。
TOO BIG TO FALL，适合于所有行业吗？
不是的。
基本只适合于金融，因为金融牵连最大。
王兴： CB Insights 最近的研究表明，把全世界所有那439家独角兽公司全加起来，总的估值是1.3万亿美元，也就相当于苹果一家的市值。
美团王兴：真正的长期价值投资最需要的是正确的世界观。
逼迫商家二选一，光这一点企业文化，应该就足以让段永平，不想持有阿里的股票了。
林帅猜测的。
蛋壳公寓，长租模式，有钱人，基本不租房子，毕业季租房子，很难高毛利。
住房是民生问题，租房应该不被允许高毛利。
房子买不起，还租不起，就麻烦了。
总的来说，不是好的生意模式。
最近看了好多倒闭的新闻，得出一个心得，那就是一定要做高利润的生意。
利润低的生意，不要做。
格力的发展，基本依靠空调，其他赛道，还看不出希望。
空调的发展，基本依靠销量的增长，提价空间有限。
那么问一下，格力空调销量翻倍需要几年？五年内可以销量翻一倍吗？
空调是比较没有人机交互的产品，也没有互联的特性，产品基本也变化不大，因此很难一家独大，新来者永远会有机会，获取一部分市场。
年底爆仓，15日中午拉走货物，16日中午才进仓。
外贸的事情基本都忙完了，可以开始看股票投资的书了。
无论是体力，还是心力，都越来越没有力量去折腾了。
而股票投资是最省事的事情，所以，很希望可以通过股票投资每年赚个几十万补贴家用，如能如愿，外贸和股票投资两条腿，就比较没有压力。
看了几眼 任泽平 的 特斯拉报告。
没看完。但已经让我产生了非常明确的结论：看这种报告做投资太危险了。
依赖这种报告做投资太危险了。
这种广告最大的危险之处是，让那些不了解特斯拉的人，误以为看了这个报告，自己就很了解特斯拉了。
性价比做法的区别：
早期小米做性价比，定一个消费者可以承受的价格，然后去做一个产品。
现在小米做性价比，是做一个量产的技术允许下的最好的产品，然后定一个毛利比较低的价格。
所以，虽然，小米依然坚持性价比，但做法已经不同，现在的性价比做法，不影响他们做好产品。反而，是一个营销的好概念。
如果落户限制取消，那为什么还要落户呢？直接取消户口？
非商业因素，美国的国际形势，会不会是苹果未来发展的一个隐患呢？
看到一些投资者，喜欢引用这句话，悲观者正确，乐观者赚钱。
林帅窃以为，段永平老师应该不喜欢这样的句子。
不要悲观，也不要乐观，应该是，理性的做正确的事情。
确实如此，就拿林帅的座驾来说，买车和维护，没有跟厂家有任何的接触，互动，完全是跟第三方4S店完成。
实在太说不过去了。
传统汽车必须被改革。
看好造车新势力。
常看容易短视。
我把股票交易APP都删了，半年或者一年看一次，就好了。
蔚来虽然之前花钱浪费了很多，但在用户至上上，他们是在做对的事情。
茅台股份，自己花个1000亿，请最顶尖的各个领域的科学家（微生物，地质，等等），把酿酒的每一点材料每一个环节，进行科学量化，再复制，换一个城市，复制出一样的酒来，真的做不到吗？
我还真的有点怀疑。
我偏向是可以做到的。
现在科学连生命都可以复制了。
为什么是阿里，为什么是马云，为什么这么大？
前两者，相信马云是很自信的。
至于第三个问题，马云也许也会觉得，这是意料之外。
蚂蚁金服要上市了，蚂蚁金服约等于我们看到的支付宝APP。
支付宝值多少钱呢？
每天想一遍，这些企业十年后会是什么样子？
腾讯
拼多多
美团
小米
特斯拉
蔚来
理想汽车
对比起微信在产品设计上的克制（考虑对用户的影响），支付宝完全是根据老板的阶段性战略需求做产品。
阿里巨头，现在的做法，就是砸钱砸钱，但精细化花钱，远不如拼多多。
总是觉得滴滴好像很难找到高毛利的生意模式，哪怕是做租车，卖车。
从投资无人不知无人不晓的公司，苹果和茅台，但是最能坚定长期持有这一点，再次佐证，段永平，是最牛逼的价值投资者。
农夫山泉，怎么就没有把 农夫山庄的商标也注册下来呢，或者收购下来。
为什么是阿里，为什么是马云，为什么这么大？
支付宝值多少钱呢？